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Infodio: En el acuerdo Sinohydro - PDVSA de $ 1,350 millones, Rafael Ramírez también obtuvo el 10%

Alek Boyd
infodio.com | Traducción

Los lectores de este sitio pueden recordar la serie de exposiciones publicadas en la versión en español de este sitio , sobre la participación directa de Rafael Ramírez en la aprobación de un plan de lavado de dinero de $ 4.5 mil millones establecido por Luis e Ignacio Oberto Anselmi. Ese trato tiene otras partes involucradas: Nervis Villalobos, Alejandro Betancourt y Francisco Convit, Juan Andres Wallis Brandt, Danilo Diazgranados, y luego, por supuesto, los bancos suizos EFG, Compagnie Bancaire Helvetique, Julius Baer, ​​etc. Este sitio ya ha obtenido evidencia documental. que muestra que en el acuerdo del proyecto PDVSA - Sinohydro (Fase I: 772MW Planta Centro y 200MW La Cabrera), a un costo de unos $ 1.35 mil millones, Ramírez obligó a su primo hermano y lugarteniente de confianza Diego Salazar a aceptar el trato, por un genial 10% .

Ramírez es el niño mimado de publicaciones serias como Argus Media y EFE estos días, que no tienen problemas para localizar su paradero "secreto" en Italia para hacerle -muy amablemente- todo tipo de preguntas agradables sobre su tiempo como consejero delegado de PDVSA y ministro de Energía en Venezuela. Nadie parece estar dispuesto a interrogar a Ramírez sobre la corrupción desenfrenada que no solo permitió sino que fomentó activamente y que finalmente acabó con PDVSA. Dado que este sitio trata de exponer la corrupción, aquí va.

El 22 y 23 de diciembre de 2009, Ramírez solicitó una propuesta de plantas de energía de emergencia a Sinohydro, una empresa estatal china de propiedad total. Esto se hizo en el marco de acuerdos de cooperación de amplio alcance entre Venezuela y China, financiados -en su mayoría por China- por una suma de 50.000 millones de dólares.

El 3 de febrero de 2010, Ramírez -en representación de Petróleos de Venezuela SA- firmó un memorando de entendimiento con Liu Qitao de Sinohydro. El alcance del contrato fue:

"POR CUANTO PDVSA desea tener plantas de energía en estado de emergencia con capacidad instalada de 900MW en seis (6) a nueve (9) meses, como la Fase I, y posteriormente aumentar hasta 15OOMW dentro de los twerve (12) meses posteriores a la finalización del contrato. Sinohydro recibe el pago inicial como Fase II. Finalmente, la capacidad se incrementará hasta 2.700MW dentro de otro año como Fase III ".

Contract luego entra en tópicos acerca de lo ansioso y agradecido que está Sinohydro por la comisión, etc.

El 16 de marzo de 2010, Yuan Yang de Sinohydro envía una cotización de precio a "Su Excelencia el Ing. Rafael Ramírez Carreño" (sostenga el vómito) con respecto al contenido del MoU. Los precios cotizados son $ 1,038,710,000 para Planta Centro y $ 315,891,109 para La Cabrera.

El 21 y 22 de marzo de 2010, PDVSA y Sinohydro celebraron reuniones de negociación de contratos en la refinería El Palito, para aclarar las cosas y sentar las bases para el contrato. Ricardo Coronado ficha por PDVSA y Yuan Yang por Sinohydro.

Los contratos reales (números 4600034234/4600034235/4600034236/4600034237) se firman el 25 de marzo de 2010, nuevamente por Coronado y Yang.

Pero aquí viene el truco: el 20 de julio de 2010 Sinohydro firma un Acuerdo de Servicios de Consultoría para "Proyectos a ejecutar en la República Bolivariana de Venezuela" con Highland Assets Corp., leyó Diego Salazar Carreño, leyó el primo hermano de Ramírez. Yang firma en nombre de Sinohydro y Luis Mariano Rodríguez Cabello (apoderado de Salazar y mano derecha) en nombre de Highland Assets. El contrato viene con un Memorando del Proyecto, que describe el alcance del negocio, e incluye Planta Centro y La Cabrera:


Hagamos una pausa aquí por un momento. Para julio de 2010, Sinohydro ya había firmado un contrato perfectamente válido con PDVSA y un memorando de entendimiento con Ramírez para los mismos proyectos de centrales eléctricas. Salazar no tenía ningún negocio allí. ¿Por qué se permitió a Salazar participar en el trato? Simple: el artículo 5 del contrato de servicios de consultoría de Sinohydro - Highland Assets en relación con la "Tarifa de los servicios de consultoría", dice "La tarifa total del servicio de consultoría es equivalente al 10% (en palabras, el diez por ciento) del precio total del contrato menos el IVA. (En adelante, el" Precio del contrato ")".

Es decir, habiendo firmado ya un MoU con su homólogo de Sinohydro, Rafael Ramírez trajo a su primo Diego Salazar cinco meses después del hecho, para que pudiera obtener el 10% de los $ 1.35 mil millones.

Una investigación criminal en Andorra sacó a la luz los acuerdos paralelos de Ramírez con PDVSA . No fue solo con Salazar con quien estuvo involucrado: Villalobos, Javier Alvarado, Eudomario Carruyo, los hermanos de Ramírez, el tío y otros familiares, su AP, su secretaria, su guardaespaldas ... En total, unos $ 1.300 millones en "comisiones". "fueron blanqueados solo por los hermanos Cierco en la Banca Privada d'Andorra para el clan de Ramírez.

Sinohydro es solo una exhibición. El modus operandi de extraer comisiones, imponiendo a sus lugartenientes de confianza en todos los acuerdos importantes, se aplicó a todos los proyectos relacionados con los acuerdos bilaterales de más de 50.000 millones de dólares entre Venezuela y China. Los chinos estaban felices de encontrar camaradas tan corruptos para promover sus intereses comerciales.


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